Пресс-служба «Пюника» побеседовала с новоназначенным советником генерального директора клуба по спортивным вопросам Дмитрием Селюком.
В ходе интервью мы поговорили о его новой роли в «Пюнике», развитии клуба и ближайших планах, а также о его связи с армянским футболом и решении работать в «Пюнике».
— Господин Селюк, прежде всего, добро пожаловать в футбольный клуб «Пюник». Какой фактор стал главным и убедил Вас принять предложение «Пюника»? Что Вы увидели в этом клубе?
— Мне вообще нравится принимать разные вызовы. Знаете, я уже несколько раз это делал. Что касается «Пюника», то с этим клубом меня многое связывает. В свое время в «Пюнике» был Генрих Мхитарян, с которым я определенное время работал и представлял его интересы. В конце концов, именно я организовал его переход в «Шахтер» и заключил с ним контракт.
Также был Эрик Варданян. Я всячески ему помогал. К сожалению, полученная им травма не позволила ему построить полноценную карьеру. Он был очень талантливым и исключительным футболистом и, думаю, мог достичь очень больших высот. Не зря он был в «Барселоне».
Но, к сожалению, сейчас Эрик работает в лагере конкурентов. Тем не менее, он остается для меня очень близким человеком. Почему? Потому что мы дружим, общаемся. Он позвонил и поздравил меня с приходом в «Пюник».
Для меня это интересный вызов. Я долгое время работал в донецком «Металлурге» с Олегом Артушевичем Мкртчяном, и с Арменией меня многое связывает.
Поэтому, когда я получил предложение что-то сделать в «Пюнике», развивать стратегию клуба, особенно в спортивном направлении, естественно, сказал, что готов этим заниматься.
Когда я услышал об этом проекте, в котором нужно многое изменить и сделать так, чтобы клуб был финансово здоровым, а спортивные результаты находились на высоком уровне, я выразил готовность взять на себя эту работу. Хотя сделать это нелегко, для меня было бы гораздо спокойнее, например, жить в Барселоне или Монако, ходить на футбол и смотреть матчи «Барселоны». Но я, как говорится, беру на себя ту ответственность, которую должен реализовать в «Пюнике».
Смотрите, я считаю, что «Пюник» в дальнейшем должен постоянно выступать в еврокубках. Вообще, сейчас уровень футбола в Армении растет. Это также происходит благодаря конкуренции. «Арарат-Армения», «Ноа», «Пюник», «Урарту», «Алашкерт» и другие команды. Уже сформировалась достаточно сильная пятерка.
Например, «Арарат-Армения» проделал работу, заслуживающую уважения. Они вышли в Лигу Европы и, если я правильно понимаю, заработают около 12 миллионов. Думаю, для них это довольно радостно.
«Пюник», в моем представлении, должен играть в еврокубках. Неважно, начнет ли он с Лиги конференций или Лиги Европы, но в итоге нужно стремиться попасть в Лигу чемпионов.
Я знаю, как это сделать. Я работал кризисным управляющим более чем в одном клубе, но не скажу, что сейчас «Пюник» находится в кризисной ситуации.
Тем не менее, я считаю, что и болельщики, и руководство ожидают от «Пюника» большего. Особенно на международной арене и особенно с точки зрения оздоровления финансовой составляющей.
Я считаю, что клуб нужно поставить на правильный путь не только в спортивном, но и в финансовом плане, чтобы мы могли привлекать молодых, талантливых футболистов, которых впоследствии можно будет продавать и приносить клубу доход.
— Вы уже работали с армянскими футболистами. Как Вы считаете, в чем главное преимущество и недостаток армянского футбола?
— Я работал с такими армянскими футболистами, которые нетипичны для Армении. Например, Генрих Мхитарян. Генрих практически жил на тренировочной базе, постоянно тренировался и всегда отличался своим трудолюбием. Поэтому посмотрите, сколько ему лет, но он до сих пор продолжает играть.
Эта проблема касается кавказских команд. Не только Армении, но и Грузии. Армянские футболисты, так сказать, иногда немного ленивые, немного непрофессиональные, немного любят хорошо поесть, а еще немного не любят бегать. А современный футбол — атлетичный. Поэтому именно все эти вопросы нам и нужно исправлять. Но сейчас, думаю, молодое поколение уже немного другое — с другим мышлением.
И я думаю, что, например, молодым ребятам, которые, будем надеяться, хотят работать, мы должны уделять большое внимание физической подготовке, правильному питанию и так далее.
Иногда даже с первого взгляда видишь, что футболист слишком тяжело бегает. Поэтому, как говорится, к этому вопросу мы тоже подойдем очень серьезно и правильно.
В свое время, например, в случае с Яя Туре и другими футболистами, он перешел в «Монако», в течение двух месяцев особое внимание уделялось правильному питанию. Им объясняли, показывали, насколько важно правильно питаться и так далее. Понимаете, многое мы тоже постараемся внедрить и реализовать. Все — шаг за шагом.
Знаете, в свое время, когда «Манчестер Сити» приобрели президент Халдун и шейх Мансур, можно сказать, я тоже стоял у истоков этого процесса. Именно тогда мы обсуждали множество подобных вопросов, потому что Яя был одним из первых высококлассных футболистов, присоединившихся к команде, а затем пришли остальные. Там рядом сидел Силва и наблюдал. Увидел, что Яя ушел, и сам ушел, потом — Агуэро и так далее. Но о чем я сейчас говорю? Знаете, это тоже был проект. Вначале никто не верил в этот проект, потому что они находились там, но даже не думали о Лиге чемпионов.
— Как Вы отметили, «Пюник» — клуб с богатой историей. Что необходимо сделать, чтобы эта история была не только поводом для гордости, но и основой для будущего?
— Я сейчас не хочу говорить громких слов. Нужно работать с руководством клуба и построить правильную систему. А когда система будет создана, она уже будет работать самостоятельно, и в дальнейшем будет необходимо лишь развивать ее небольшими изменениями или дополнениями. Самое главное создать систему.
Например, я считаю плохим то, что воспитанники собственной академии клуба используются не в полной мере. Я хотел бы, чтобы «Пюник Академия» готовила больше молодых футболистов и давала им возможность переходить в основную команду. В «Сардарапате» есть футболист, который находится в аренде из «Пюника» и забил больше всего голов в команде. Он футболист «Пюника», просто выступает на правах аренды. Поэтому возникает вопрос: почему его нет в «Пюнике»? Но посмотрим.
Определенные планы и представления уже есть, и сейчас мы начнем обсуждать эти вопросы. Я хочу, чтобы была двусторонняя связь и чтобы болельщики через пресс-службу задавали мне вопросы. Я готов раз в две недели отвечать на все вопросы болельщиков, какими бы жесткими или даже неприятными они ни были.
Смотрите, я человек, который пришел работать чисто и прозрачно. Когда люди занимаются делом, которое любят, результат всегда приходит. Я в этом даже не сомневаюсь. Поэтому, смотрите, кто-то может подумать, что сейчас я здесь что-то буду делать, кого-то привезу и так далее. Но я говорю обратное. Возможно, я привезу какого-то футболиста, трансферная стоимость которого, предположим, полмиллиона, но привезу его в клуб бесплатно. Я постараюсь, мы будем развивать молодых футболистов, которых впоследствии, возможно, также будем продавать.
Мы будем работать с руководством клуба, будет работать академия, тренерский штаб, скаутские службы. Работа должна вестись по всем направлениям.
Учитывая также то обстоятельство, что, например, многие мои бывшие футболисты или люди, ранее работавшие со мной, сегодня занимают высокие должности в различных клубах и так далее, возможно, мы также организуем товарищеские матчи с испанскими и голландскими клубами.
Например, Йорди Кройф сейчас является техническим директором «Аякса». Он также был моим бывшим футболистом, играл у нас в донецком «Металлурге». Поэтому мы будем делать многое из того, что, надеюсь, выведет «Пюник» на новый уровень.
Но вначале всегда, когда, как говорится, въезжаешь в новую квартиру, нужно где-то убраться, что-то привести в порядок. Поэтому возможно, что на каком-то этапе кто-то обидится на кого-то, но без этого не бывает. И болельщики, и сотрудники клуба должны понимать, что для движения вперед иногда необходимы изменения.
— Господин Селюк, давайте поговорим максимально прямо. Как Вы видите максимальный потенциал «Пюника» на европейской арене?
— Я просто скажу вам, что здесь, возможно, нам нужно снова поработать с Футбольной федерацией Армении. Меня немного беспокоит то, что я сейчас вижу. В последнее время я начал больше следить за армянским футболом и, например, меня беспокоит вопрос инфраструктуры. Необходимы стадионы, необходимы тренировочные поля.
Почему я это говорю? Потому что большинство команд, естественно, находится в Ереване. Но нужно также прививать людям любовь к футболу, организовывать различные мероприятия, привлекать болельщиков. Потому что иногда смотришь на матчи и, мягко говоря, трибуны пустые.
Поэтому здесь необходимо совместное решение — вместе с Федерацией. Надеюсь, что сейчас, благодаря усилиям президента Федерации, и учитывая то обстоятельство, что Армения вместе с Грузией получила право на проведение молодежного чемпионата мира, можно воспользоваться этой возможностью. Нужно строить стадионы, создавать соответствующие тренировочные поля и так далее. Даже если, например, они будут принадлежать Федерации.
— Как Вы отметили, Вы заняли эту должность, чтобы что-то изменить в «Пюнике». Как Вы считаете, какие изменения болельщик должен заметить в «Пюнике» через год?
— Очень много изменений заметят. Возможно, даже через полгода. Но сейчас есть проблема времени. Дело не в том, что я не знаю, как все сделать или что нужно изменить и чем заменить. Просто в футболе ситуация такова, что существуют трансферные окна, и сейчас мы постараемся работать в рамках тех возможностей, которые у нас есть.
Естественно, команда уже существует, и каждый футболист начнет все с нуля — чтобы доказать, на что он способен. Мы посмотрим, оценим, кто как отдается работе, насколько профессионален. Посмотрим на все: у кого лишний вес, кто как бегает и так далее. Тренерский штаб также будет за всем этим следить, принимать решения и предпринимать соответствующие шаги.
Если все будет идти хорошо, то все будет только улучшаться и двигаться вперед. Где что-то нужно будет исправить — исправим, где будет необходимость что-то изменить — изменим. Но в целом главным направлением, естественно, является определенное омоложение команды.
Мы также видим, что необходимо в какой-то степени увеличить средний рост команды, поскольку высоких футболистов практически нет. Но все это мы обсудим с тренером, и, думаю, тренер также представит свои пожелания и предложения. Будем работать шаг за шагом.
— И последний вопрос, Дмитрий Дмитриевич, немного риторический. Почему болельщики «Пюника» должны поверить в новый этап клуба с Вашим приходом?
— Я такой человек, для которого репутация гораздо важнее денег. Я обеспеченный человек, но для меня важна репутация. Я, так сказать, ставлю на эту работу свою репутацию.
Смотрите, я не знаю, удастся ли мне до конца довести этот проект или нет. Жизнь покажет, посмотрим. Но в одном я совершенно не сомневаюсь: болельщики очень быстро увидят результаты.
И где бы я ни был, во всех клубах, я вам скажу — например, донецкий «Металлург». Олег Артушевич Мкртчян сейчас может вам рассказать, что это был успешный проект. Посмотрите на футболистов, которые там играли: Яя Туре, Генрих Мхитарян и так далее. Там также были Йорди Кройф, Эрол Булут, который впоследствии был тренером «Фенербахче», и многие другие футболисты. Кстати, даже Егише Меликян играл в донецком «Металлурге». То есть это был успешный проект.
Думаю, «Пюник» обратился ко мне по определенным причинам. Думаю, они знают и понимают это. Я уже ранее говорил, что развитие клуба, возможность для футболистов выйти на международный уровень — одна из важнейших целей, которую я хотел бы видеть. Думаю, это важно не только для руководства клуба, но и, конечно, для Федерации футбола Армении.
Поэтому, думаю, мы постепенно постараемся все это реализовать. Но очень важно, чтобы вся команда, под руководством Генерального директора Сурена Багдасаряна работала как единый механизм, и чтобы все поддерживали друг друга.
Хочу ещё раз повторить: всё будет прозрачно.